IM体育此资源由会员共享，可在线阅读。更多《2022年机械设备管理系统模型（15页珍藏版）》，请在线搜索人人图书馆。

一、NUMPAGES 15 2022机械设备管理系统模板第15页 1、总则： 1、机械设备管理的基本任务是：合理设备、安全使用、服务生产，以确保工程质量，加快建设进步机械设备管理制度范本，提高经济效益，为良好的经济效益创造条件。2、做好机械设备管理工作的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。二、机械设备管理台账档案 1、项目管理部设备人员负责在项目管理部建立文件、核算机械设备技术资料，包括机械设备登记卡、施工设备_计划、施工设备维修计划、施工设备采购申请表和施工设备报废申请表一式两份，自备一份，公司工程部备案。2、机械设备台账应当包括以下内容： （一）设备的名称、类别、数量、统一编号；(2) 设备的购买日期 设备的种类、数量和统一编号；(2) 设备的购买日期 设备的种类、数量和统一编号；(2)设备的购买日期

2.期间；（三）产品资格证书和生产许可​​证（复印件等证明材料）；（4）使用说明书等技术资料；（五）操作人员值班记录、维修、保养、自检记录；（6））大中型设备_计划、拆除计划、施工设备验收清单和_验收报告；（七）各设备操作人员的资格证明材料。（八）机械设备登记卡、施工设备采购申请表、施工设备验收表、施工设备报废申请表、机械检验评估表、设备操作班次记录、施工设备配置计划、施工设备维修计划、设备维修记录、前期采购不注意机械设备技术档案的补充表格和租赁合同。如设备技术资料2、3、5缺失或不完整，公司工程部应对设备状况进行鉴定和评估，并填写前期购置的报废机械设备技术档案补充表，作为设备技术文件存档。三、机械设备标识 1. 并填写前期购置的报废机械设备技术档案补充表，作为设备技术档案存档。三、机械设备标识 1. 并填写前期购置的报废机械设备技术档案补充表，作为设备技术档案存档。三、机械设备标识 1.

IM体育3、设备标识要制作统一标识牌，分为“大中型施工设备”、“小型施工设备”和“施工设备”三类。2、标志应按要求填写。项目管理部设备人员应将公司工程部每三个月对设备进行检查的检查结果填入设备标识牌“检查情况”一栏。检验结果分为：“合格、不合格、停止使用”，由公司工程部在机械设备检验评价表中填写检验情况。 3. 标志应固定在设备的明显部位。四、机械设备 1、新建项目，项目经理应先根据项目实际情况填写施工设备计划，报公司工程部审批备案。2、项目管理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租用”。3、当项目管理部需要采购新的大中型设备时，公司工程部配合项目管理部设备人员填写设备采购申请。项目经理应先根据项目实际情况填写施工设备计划，报公司工程部审批备案。2、项目管理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租用”。3、当项目管理部需要采购新的大中型设备时，公司工程部配合项目管理部设备人员填写设备采购申请。项目经理应先根据项目实际情况填写施工设备计划，报公司工程部审批备案。2、项目管理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租用”。3、当项目管理部需要采购新的大中型设备时，公司工程部配合项目管理部设备人员填写设备采购申请。

4. 请将表格提交项目经理审批。项目管理部需采购小型施工设备，可根据施工生产需要自行采购。4、项目管理部制造、改造的所有设备，必须经过公司工程部评估，评估合格后方可投入使用，公司工程部填写自制简易设备技术评估表. 五、机械设备租赁 1、项目管理部租赁大中型设备时，应签订租赁合同；租赁合同副本应提交公司工程部备案。2、租赁设备投入使用前，生产部门施工设备主管对其业绩进行考核验收。验收合格后方可投入使用，验收结果填入施工设备验收单。3、租赁设备的管理应纳入项目管理部的设备统一管理。六、机械设备的使用管理 1、机械设备使用的日常管理由项目管理部负责，即实行“谁用、谁管”的原则 验收结果填入施工设备验收单。3、租赁设备的管理应纳入项目管理部的设备统一管理。六、机械设备的使用管理 1、机械设备使用的日常管理由项目管理部负责，即实行“谁用、谁管”的原则 验收结果填入施工设备验收单。3、租赁设备的管理应纳入项目管理部的设备统一管理。六、机械设备的使用管理 1、机械设备使用的日常管理由项目管理部负责，即实行“谁用、谁管”的原则

IM体育5、公司工程部负责技术指导和监督检查。2、各项目经理部门应申请设备人员。设备人员应具备机械设备的基本知识和一定的设备管理经验。3、机械设备的使用应按要求配备足够的人员（操作人员、指挥人员和维修人员）。操作员必须经过认证才能按要求工作。严格持证上岗，严禁酒后操作，严禁非法操作、擅自离开工作岗位、将机器交给他人驾驶。4、使用机械设备的人员应能胜任所分配的工作，熟悉所用设备的性能特点和维护要求。5、所有机械设备的使用均应按使用说明书的要求进行机械设备管理制度范本，严禁超负荷运行。6、所有机械设备在使用过程中应按设备维护规程的规定进行日常维护、小修、中修等保养工作，严禁带病操作。7、机械设备操作维护人员应认真填写信息。严禁超载运行。6、所有机械设备在使用过程中应按设备维护规程的规定进行日常维护、小修、中修等保养工作，严禁带病操作。7、机械设备操作维护人员应认真填写信息。严禁超载运行。6、所有机械设备在使用过程中应按设备维护规程的规定进行日常维护、小修、中修等保养工作，严禁带病操作。7、机械设备操作维护人员应认真填写信息。

6、保持良好的设备操作班次记录和设备维护记录。各项目管理部门的设备人员要经常检查设备运行、交班记录的填写情况，做好收集归档工作。七、施工设备的保养与维修 1、施工设备的保养 项目管理部设备人员、操作人员、维修人员应遵守各类机械设备的维修程序，操作人员、设备人员填写设备操作和班次记录和设备分别。维修记录。2. 施工设备维修计划由项目经理和设备人员根据各类机械设备的维修规定编制，并报公司工程部施工设备技术主管审核备案。3、施工设备的保养由施工现场结合实际情况，按施工设备保养计划进行，日常保养工作由设备工作人员进行。所有维修工作，设备工作人员应填写设备维修记录。八、设备安装、拆卸及运输 1、安装、

7、用描述中写的要求来表明进度；项目管理部设备人员应做好相应记录。2、大中型设备进场后须经工程部施工设备技术主管验收，验收合格后方可投入使用；. 3、大中型施工设备、工程设备的拆解工作应由专业团队完成，并由选定的专业团队提前制定拆解方案，并报设备技术人员由生产部门负责审批。如果拆装工作由本公司以外的团队承担，工程部应先进行评估，评估通过后方可进行拆装工作。4、大中型施工设备的运输，应按物料搬运程序进行。5、大中型施工设备、工程设备竣工后，工程部施工设备技术主管按相关标准进行质量检查，施工设备技术主管填写相应的 大中型施工设备的运输，应当按照物料搬运程序进行。5、大中型施工设备、工程设备竣工后，工程部施工设备技术主管按相关标准进行质量检查，施工设备技术主管填写相应的 大中型施工设备的运输，应当按照物料搬运程序进行。5、大中型施工设备、工程设备竣工后，工程部施工设备技术主管按相关标准进行质量检查，施工设备技术主管填写相应的

IM体育

8. _验收记录表，验收合格后方可使用。九、机械设备的停用管理 1、工程中使用的机械设备中途停工，应妥善保护。小型设备应清理维修入库；大型设备应定期维护（通常每月一次）。2、工程竣工后，所有机械设备应尽快入库，入库后应根据设备状况做好维护工作。3、因工程停工而停用半年以上的大型机械设备，在恢复使用前，应按照国家相关标准进行检测。10. 机械设备报废标准 1、机械设备有下列情形之一的，应当报废： （一）主要机构部件已严重损坏，即使进行修理，其工作能力仍不能满足技术要求不能保证安全生产。; （2）维修成本太高，不如更换经济；（3）因意外伤害或事故，机械设备已严重损坏，无法修复的。（2）维修成本太高，不如更换经济；（3）因意外伤害或事故，机械设备已严重损坏，无法修复的。（2）维修成本太高，不如更换经济；（3）因意外伤害或事故，机械设备已严重损坏，无法修复的。

9. 复杂的；（4）技术性能落后，能耗高，无改造价值；（5）国家规定型号淘汰或超过使用寿命，无配件来源的。2、应报废的机械设备，项目管理部应填写机械设备报废申请表，并交生产部施工​​设备技术主管备案。大中型设备应送分管生产副总经理审批。3、报废的机械设备不得再次投入使用。2022机械设备管理系统模板（二） 1、总则： 1、机械设备管理的基本任务是。合理的设备，安全使用，服务生产，为保证工程质量，加快建设进度，提高生产效率，创造良好经济效益创造条件。2、做好机械设备管理工作的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。2、机械设备管理台账档案_项目管理部设备人员负责项目管理部机械设备的技术资料 尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。2、机械设备管理台账档案_项目管理部设备人员负责项目管理部机械设备的技术资料 尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。2、机械设备管理台账档案_项目管理部设备人员负责项目管理部机械设备的技术资料

IM体育10、设备施工文件和台帐，包括机械设备登记卡、施工设备组织计划、施工设备维修计划、施工设备采购申请表、施工设备报废申请表一式两份，自备一份，自备一份生产部备案。2、机械设备台账应包括以下内容： （一）设备的名称、类别、数量、统一编号；（2）设备购买和学习日期：（3）产品合格证和生产许可​​证（复印件等）（4）使用说明书等技术资料；（5）操作人员轮班记录、维修、保养、自——检验记录；（6）大中型设备安装、拆卸方案；施工设备验收清单和安装验收报告；（七）各设备操作人员的资格证明材料。（8）机械设备登记证、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表、机械设备检验评价表、施工设备验收单、设备操作班次记录、施工设备配置方案、

11、施工设备维修计划、设备维修记录、早期购置机械设备技术档案补充表、租赁合同、自制简易设备技术评价表。如设备技术资料（2）、（3）、（4）丢失或不完整，生产部门将组织对设备状态进行鉴定评估，并填写前期购置机械技术档案补充表设备，作为设备技术档案存档。三、机械设备标识 1、设备标识应制作统一标识牌，分为“大中型施工设备”、“小型施工设备”和“施工设备”三类。2、标识牌应按要求填写。项目管理部设备工程师将生产部施工​​设备技术主管组织的每三个月对设备进行检查的检查结果填入设备标识牌的“检查情况”栏目机械设备管理制度范本，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，施工设备技术主管在机械设备检验评价表中填写检验情况

12. 3.标志应固定在设备的明显部位。四、机械设备的组织 1、新建项目，项目管理部应先根据项目实际情况编制施工设备组织方案，报生产部施工​​设备技术主管审批备案。_项目管理部的设备来源可分为“新采购、部署、自有、租赁”。_ 当项目管理部需要采购新的大中型设备时，生产部施工​​设备技术主管配合项目管理部设备人员填写设备采购申请表，报项目管理部审批。项目管理部需采购小型施工设备，可根据施工生产需要自行采购。4、项目管理部生产、改造的所有设备，均由生产部施工​​设备技术主管进行考核审查，生产部施工​​设备技术主管填写自检技术评价表。制作了简单的设备。表面。5.

13、使用设备种类时，应签订租赁合同；租赁合同副本应报生产部备案。2、租赁设备投入使用前，由生产部施工​​设备主管组织对其性能进行评估验收。验收合格后，方可投入安装使用，验收结果填入施工设备验收单。3、租赁设备的管理应纳入项目管理部的设备统一管理。六、机械设备的使用管理 1、机械设备使用的日常管理由项目管理部负责，即实行“谁用、谁管”的原则。生产科负责技术指导和监督检查。2、各项目经理部门应聘设备人员，设备人员应具备机械设备的基本知识和一定的设备管理经验。3、机械设备的使用应按要求配备足够的人员（操作人员、指挥人员和维修人员）。操作员必须经过认证才能按要求工作。4.使用机械设备的工作人员应该能够获胜 机械设备的使用应按要求配备足够的人员（操作人员、指挥人员和维修人员）。操作员必须经过认证才能按要求工作。4.使用机械设备的工作人员应该能够获胜 机械设备的使用应按要求配备足够的人员（操作人员、指挥人员和维修人员）。操作员必须经过认证才能按要求工作。4.使用机械设备的工作人员应该能够获胜

14、熟悉所用设备的性能特点及维护保养要求。5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的要求进行，严禁超量运行。6、所有机械设备在使用过程中应按设备维护规程的规定进行日常维护、小修、中修等保养工作，严禁带病操作。7、机械设备运行维护人员应认真做好设备运行和设备维护记录。各项目管理部门的设备人员要经常检查设备运行和班次记录的填写情况，并做好收集和归档工作。七、施工设备的保养与维修 1、施工设备的保养工作由项目管理部设备人员按照各类机械设备的维修规程，由操作人员和维修人员组织，由操作人员组织。设备人员分别填写设备运行、轮班记录和设备维护记录。2、施工设备的维护保养计划由项目经理和设备部根据各类机械设备进行。施工设备的维修由项目管理部设备人员按照各类机械设备的维修规程由操作人员和维修人员组织实施，操作人员和设备人员分别填写设备操作和班次记录和设备维修记录。2、施工设备的维护保养计划由项目经理和设备部根据各类机械设备进行。施工设备的维修由项目管理部设备人员按照各类机械设备的维修规程由操作人员和维修人员组织实施，操作人员和设备人员分别填写设备操作和班次记录和设备维修记录。2、施工设备的维护保养计划由项目经理和设备部根据各类机械设备进行。

15、编制和维护规程，报生产部施工​​设备技术主管审核备案。3、施工设备的维护保养由施工现场根据实际情况，按施工设备维护计划进行。日常维护工作由设备人员组织。所有维修工作，设备工作人员必须填写设备维修记录。八、设备的安装、拆卸和运输 1、小型施工设备的安装、拆卸和运输，由项目管理部门按设备使用说明书的要求进行标识；项目管理部设备人员应做好相应记录。2. 大中型设备进场后，由生产部施工​​设备技术主管组织验收。验收合格后，即可投入使用；安装使用，施工设备技术监督员将检验结果填入施工设备验收单。3、大中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业团队完成，选定的专业团队应提前制定安装拆卸方案，并报生产技术部部。验收由生产部施工​​设备技术主管组织。验收合格后，即可投入使用；安装使用，施工设备技术监督员将检验结果填入施工设备验收单。3、大中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业团队完成，选定的专业团队应提前制定安装拆卸方案，并报生产技术部部。验收由生产部施工​​设备技术主管组织。验收合格后，即可投入使用；安装使用，施工设备技术监督员将检验结果填入施工设备验收单。3、大中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业团队完成，选定的专业团队应提前制定安装拆卸方案，并报生产技术部部。施工设备技术监督员将检验结果填入施工设备验收单。3、大中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业团队完成，选定的专业团队应提前制定安装拆卸方案，并报生产技术部部。施工设备技术监督员将检验结果填入施工设备验收单。3、大中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业团队完成，选定的专业团队应提前制定安装拆卸方案，并报生产技术部部。

16、负责人批准。如果拆解工作由非公司团队承担，应先由生产部门审核。审核通过后，即可进行拆装工作。4、大中型施工设备的运输，应按物料搬运程序进行。5、大中型施工设备、工程设备安装完毕后，生产部施工​​设备技术主管按有关标准组织安装质量验收，施工设备技术主管填写在相应的安装验收记录表中并接受检查。合格后方可投入使用。九、机械设备的停用管理 1、工程中使用的机械设备中途停工，应妥善保护。小型设备应清理维修入库；大型设备应定期维护（通常每月一次）。2、工程竣工后，所有机械设备应尽快组织入库，入库后应根据设备状况做好维护工作。3、因工程停产而停运半年以上的大型机械设备，应予以恢复。小型设备应清理维修入库；大型设备应定期维护（通常每月一次）。2、工程竣工后，所有机械设备应尽快组织入库，入库后应根据设备状况做好维护工作。3、因工程停产而停运半年以上的大型机械设备，应予以恢复。小型设备应清理维修入库；大型设备应定期维护（通常每月一次）。2、工程竣工后，所有机械设备应尽快组织入库，入库后应根据设备状况做好维护工作。3、因工程停产而停运半年以上的大型机械设备，应予以恢复。

17、使用前应按国家有关标准进行检测。10、机械设备报废审批。一、机械设备有下列情形之一的，应当报废： （一）主要机构部件已严重损坏，经修复后工作能力仍不能满足技术要求，不能保证安全生产的；(2)维修成本太高。（三）机械设备因意外灾害或事故发生严重损坏，无法修复的；（4）技术性能差，能耗高，没有改造价值；（5）国家规定淘汰型号或超过使用寿命，无配件来源。2. 应当报废的机械设备，由项目管理部填写机械设备报废申请表，交生产部施工​​设备技术主管审核备案。大中型机械设备应送副生产经理审批。3、报废的机械设备不得再次投入使用。2022机械设备管理系统模板（三）报废的机械设备不得重新投入使用。2022机械设备管理系统模板（三）报废的机械设备不得重新投入使用。2022机械设备管理系统模板（三）

十八、适用内容及范围 机械设备报废条件、报废设备标识等基本要求。机械设备报废情况 2.1 机械设备主体结构和主要部件已损坏。虽经修复，但技术能力不能满足最低生产和使用要求，不能保证安全生产。2.2 修复成本高，不如更新经济。2.3 技术性能落后，能耗高，无改造价值。2 和 3 为淘汰机型，配件无货源。2.4 结构性能存在严重缺陷。2.5 因意外灾害或突变造成的严重损坏。2. 6 非标专用设备不适用于本公司，也不适用于其他公司。3、符合以上条件之一，不能进行维修改造的，可以申请报废。4、用户单位机械部门组织鉴定，对报废机械设备进行详细、正确、全面的技术鉴定。确认满足报废条件后，填写《机械设备报废申请表》，机械技术部予以批准。对报废机械设备进行正确、全面的技术鉴定。确认满足报废条件后，填写《机械设备报废申请表》，机械技术部予以批准。对报废机械设备进行正确、全面的技术鉴定。确认满足报废条件后，填写《机械设备报废申请表》，机械技术部予以批准。

19、负责人签字后，报公司审批。5、拟报废设备折旧未足额提足的，应按财务规定足额提提折旧并申报，特殊情况应书面提出申请并提交公司。6、对经批准报废不能使用的机械设备，机械部门应组织解体鉴定，尽量使用仍可使用的零部件（国家规定的汽车、锅炉除外） )，对未经批准报废的机械设备，不得随意卸装零部件。7、经批准报废的机械设备，垂直运输设备不得继续使用。8、如因管理不善造成机器设备丢失，用户应认真检查处理，并按财务制度办理设备台账。附《机械设备报废申请表》2022年机械设备管理制度范本（四）机械设备报废管理制度 机械设备报废管理制度 1.机械

20、设备的处理可根据新旧程度和技术条件，以质优价。收入与机器设备价格的账面价值存在差额的，按照财务规定处理。改价处理收入全部留作更新改造资金。2、机械设备使用时间长，磨损严重；或者机械设备因事故发生严重损坏，无法修复，没有改造价值的；或技术寿命或经济寿命已届满；它可以被视为废料。3、机械设备报废情况：（1）磨损严重，基础件损坏，大修已不能满足使用和安全要求。（二）技术性能落后、能耗高、无改造价值的；（3）修复成本高，不如更新经济的；（四）机型陈旧，无备件供应商；4、符合上述条件的机械使用单位应当组织技术鉴定组对申请报废的机械设备进行技术鉴定，并填写设备报废申请表。

21、公司机械管理部根据用户单位报废鉴定申请表组织相关人员进行检查。经确认符合报废条件的，报公司主管部门批准，报财务部门核销。6、申请报废的机械设备折旧未足额计提的，应按财务规定足额计提折旧。7、经批准报废的机械设备，不得转让或继续使用，并收回残值。除汽车锅炉外，其他报废机械设备应集中存放、集中拆解。尽可能使用和评估，作为残值转换收益。未经批准报废的机械设备，不得随意拆卸零部件。8、无论机械设备是否发生价格变动或报废，均应在物理清洗或交接手续完成后及时处理财务事宜。9、因自然灾害或其他非人为原因造成的机械设备损失，用户应仔细检查。

22、门按规定处理。因保管不当而遗失的，由负责人负责赔偿部分或全部损失，不得作为报废处理。2022机械设备管理系统模型（五） 一、目的 1.1机械设备报废是固定资产管理的重要组成部分。2. 报废原因 2.1 意外报废：即机械设备因重大事故或自然灾害而损坏到无法修复或没有修复价值的程度。2.2 腐蚀性废料：即机械设备因长期受自然力作用而发生磨损、腐蚀、变形、劣化，达到不能保证安全生产或基本丧失使用价值的程度。2.3 技术废品。那是机械设备管理制度范本，机械设备由于其技术寿命结束而报废。2.4 经济废料。也就是说，由于机械设备经济寿命的结束和退役。3、报废原理 3.1 设备技术性能落后，能耗高，污染环境。没有改造空间，可以大修

23、能量和精度已经不能满足要求。3.2 如果设备磨损严重，基础零件损坏，大修已不能满足正常使用和安全要求，维修成本高，不如更换经济。3.3为过时机型，无配件供应来源。4、报废审批： 4.1 报废机械设备必须经机电材料部认真、正确地识别。确认满足报废条件后机械设备管理制度范本，填写《机械设备报废申请表》。部门负责人、验证人员、技术人员经总经理批准后签字报废。4. 2 报废机器设备的净值由财务部全额筹集后计入折旧基金，报废设备从固定资产账户核销。4.3报废机械设备核销后，由机电材料部处理，加工费上缴公司财务部。2022机械设备管理系统模型（六）机械设备报废固 并将手续费上缴公司财务部门。2022机械设备管理系统模型（六）机械设备报废固 并将手续费上缴公司财务部门。2022机械设备管理系统模型（六）机械设备报废固

IM体育24、固定资产管理的重要组成部分。一、报废原因 1、意外报废。即机械设备因重大事故或自然灾害而损坏到无法修复或没有修复价值的程度。2.腐蚀性废料。也就是说，由于机械设备的长期使用和自然力的作用，其主体发生磨损、腐蚀、变形、变质，达到不能保证安全生产或基本失去使用的程度。价值。3. 技术废品。即机械设备因技术寿命结束而报废。4.经济废料。也就是说，由于机械设备经济寿命的结束和退役。二、报废原则： 1、设备技术性能落后，能耗高，污染环境。没有改造的余地，大修性能和精度已经不能满足要求。2、设备磨损严重，基础件损坏，大修已不能满足正常使用和安全要求，维修成本高，不如更换经济。3. 机型陈旧，无配件货源。三、报废审批： 1、对于报废的机械设备，物资设备部门必须对报废的机械设备进行详细、正确的鉴定。确认满足报废条件后，填写《建筑设备报废申请表》。部门负责人，由验证员和技术员签字，经总经理批准后报废。2、报废机器设备的净值由财务部一次性提出计入折旧基金，报废设备从固定资产账户中核销。3、报废机械设备核销后，由物资设备部统一处理，加工费上缴公司财务部。4、报废的设备不得再用于建设和生产。报废机器设备的净值由财务部门一次性提出计入折旧基金，报废设备从固定资产账户中核销。3、报废机械设备核销后，由物资设备部统一处理，加工费上缴公司财务部。4、报废的设备不得再用于建设和生产。报废机器设备的净值由财务部门一次性提出计入折旧基金，报废设备从固定资产账户中核销。3、报废机械设备核销后，由物资设备部统一处理，加工费上缴公司财务部。4、报废的设备不得再用于建设和生产。